成立“少兒足球圍欄公益項(xiàng)目”，三個(gè)縣推廣，總支出156萬，其中，咨詢費(fèi)20萬，會(huì)議、差旅、餐費(fèi)近47萬，加起來近67萬！……請(qǐng)問，這玩意如此簡(jiǎn)單，就圍個(gè)欄讓孩子們瞎踢踢，咨詢了什么？咨詢了誰？在哪兒開的會(huì)？多少人出動(dòng)？吃了什么？海參嗎？這不是在敗家嗎？
中國(guó)足球?yàn)槭裁匆凰浚繉覒?zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)！球員拿不到工資，就不知道怎么去踢球，球踢不好，就拿不到工資！那么錢從哪來，不是沒有錢，就修個(gè)“少兒圍欄公益項(xiàng)目”就要花掉整整156萬，較主要的是這156萬花到了什么地方？看看下邊有個(gè)項(xiàng)目明細(xì)支出統(tǒng)計(jì)表1－2。
表1
表2
肯定很多人都想不明白，建一個(gè)簡(jiǎn)單的少兒足球圍欄項(xiàng)目需要花這么多錢嗎？即使是三個(gè)場(chǎng)地也用不了這么多錢吧？只需要設(shè)計(jì)費(fèi)+材料費(fèi)+人工費(fèi)20萬較多了，3個(gè)場(chǎng)地也就是60萬，就算100萬也是綽綽有余，看來承辦部門還是大手筆，張嘴就是156萬，簡(jiǎn)直就是可笑！
先不質(zhì)疑支出金額的合理性，單從表格的使用邏輯，已經(jīng)體現(xiàn)了現(xiàn)階段足協(xié)或相關(guān)的項(xiàng)目管理者水平之相當(dāng)?shù)拖拢蛘哒f根本不具備管理能力。即使是一個(gè)中小型企業(yè)（50人左右）都不會(huì)用這種表格設(shè)計(jì)，這種無數(shù)據(jù)源表導(dǎo)入的表格只不過是填字游戲，忽悠大眾的。
可以說，中國(guó)足球玩完！幼兒足球培養(yǎng)的是興趣，場(chǎng)地不需要太大，圍欄或許有些用處，小學(xué)后幾乎沒有用。關(guān)鍵是還那么貴！
小時(shí)候在平地上，沒有草也沒鋪水泥，拿樹枝畫個(gè)大長(zhǎng)方形，守門員拿兩塊石頭當(dāng)門柱，不管會(huì)踢不會(huì)踢分好兩邊人數(shù)，大家玩得不亦樂乎，不管球技漲沒漲，至少鍛煉身體！
這種丑惡現(xiàn)象已經(jīng)滲透到社會(huì)的方方面面，幾乎不可改正了，這才是很多人賺錢之后逃離這里的根本原因吧？
可以說這個(gè)預(yù)算真的是層層扒皮，整體百分之10的返點(diǎn)，舉辦大型活動(dòng)需要審批，舉辦活動(dòng)的有資質(zhì)公司要收管理費(fèi)，費(fèi)，返點(diǎn)，管理人員的費(fèi)用等大概20萬，如果沒有資質(zhì)的公司運(yùn)作大概10萬，其他費(fèi)用都差不多，就是需要有關(guān)系的大公司把業(yè)務(wù)接下來，分包給其他小公司。
形式搞得好，總結(jié)玩得溜，結(jié)果嘛，貌似與他們無關(guān)，反正錢不少拿，不止他們，看看學(xué)校體育課就知道，上到校長(zhǎng)，下到老師，沒有一個(gè)拿體育課當(dāng)回事的，因?yàn)槎桃暎驗(yàn)橛X得與自己無關(guān)，至于與國(guó)家未來有沒有關(guān)系，他們更是壓根不關(guān)心！
真正愛好的，不會(huì)以這個(gè)來賺錢。以前學(xué)校有省級(jí)足球小學(xué)申請(qǐng)，年經(jīng)費(fèi)12萬，我們?yōu)榱伺囵B(yǎng)地區(qū)的興趣，出錢出力，考足協(xié)D級(jí)教練證，接下這些小學(xué)的足球課，除了場(chǎng)地不是我們提供外，教材，耗材和人員都是我們出。組織地區(qū)小學(xué)球隊(duì)比賽我們組織，每個(gè)學(xué)校包年象征性收取1.8萬一年。努力了2年，還是失敗了。我只能說，熱愛和職業(yè)真的有區(qū)別。
中國(guó)足協(xié)，中國(guó)男足，二者存在的意義究竟是什么，我其實(shí)應(yīng)該要好好和中國(guó)男足學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，被那么多人罵，還能整天開開心心地吃喝玩樂，我有時(shí)被領(lǐng)導(dǎo)罵幾句，一天都不爽，中國(guó)男足這一點(diǎn)真的值得我學(xué)習(xí)！
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